Skupina je bila osnovana na zadnjem srečanju SUSAP, ki je potekalo v podjetju Cimos v januarju 2008. Povod za formiranje skupine je bila skupna ugotovitev članov SUSAP, da imajo podobne težave na področju funkcionalnosti zunanje trgovine v okviru SAP. V skupini aktivno deluje več pomembnih slovenskih podjetij (Belinka, Domel, Cimos, Iskra Avtoelektrika, Etol, Iskratel, Kovinoplastika, Sava, itd.).
Skupina enotno ugotavlja, da je področje ZT, ki je zakonsko predpisano in ključnega pomena za naše poslovanje, v okviru SAP zelo slabo podprto. Po vzpostavitvi omenjenih funkcionalnosti pred leti s strani SAP in ostalih svetovalnih hiš na področju SAP, SAP danes ne nudi nobenih storitev vzdrževanja, čeprav imamo z njim sklenjene ustrezne vzdrževalne pogodbe.

Skupina je mnenja, da mora biti področje ZT vključeno v slovensko lokalizacijo že v okviru obstoječih pogodbenih odnosov. Od podjetja SAP, kot svetovno priznanega ponudnika ERP opreme, pričakuje, da bo opravil vse potrebne aktivnosti, ki so potrebne za ustrezno podporo omenjenega področja:

• SAP Slovenija zagotovi spremljanje zakonodajnih sprememb na področju ZT ter obveščanje svojih uporabnikov.
• SAP v okviru tega zagotavlja potrebne prilagoditve svoje programske opreme, ki bodo podjetjem zagotavljaje, da bodo poslovala skladno z zakonodajo.
• SAP zagotovi ustrezno usposobljene vire, ki bodo skrbeli za področje ZT.
• Skupina SUSAP za področje ZT si želi osebnega sodelovanja s podjetjem SAP pri sprotnem reševanju problematike ZT.

Problematika na področju ZT se kaže zlasti v odsotnosti podpore podjetjem kot končnim uporabnikom pri spremljanju zakonskih sprememb, v odsotnosti priprave ustreznih rešitev s strani SAP ob spremembah zakonodaje in pomanjkljivo oziroma neobstoječe obveščanje:

• Intrastat - generalno: V poročanje je potrebno zajeti fizični tok blaga ne glede na komercialne transakcije, ki so se ob prodaji ali nakupu blaga izvršile, oz. ne glede na to, kako potuje faktura.
  • Pri poslovanju s poslovnimi partnerji znotraj EU se poslužujemo tudi več-partitnih dobav. Fakturo izstavimo kupcu v eni državi, blago pa pošljemo direktno končnemu prejemniku v drugo državo. Podatki v Intrastat se v tem primeru ne prenašajo pravilno.
  • Podobna težava je tudi na nabavni strani, saj nam isti dobavitelj pošilja blago iz skladišč, lociranih po različnih državah EU. Blago se prevzema na isto naročilo, ki ima vneseno samo eno (običajno prvo) državo odpreme blaga.
  • Vzdrževanje pravilnosti šifrantov: Za usklajevanje šifrantov (carinske tarife, poreklo) z veljavno zakonodajo smo uporabniki zadolženi sami in problematiko urejamo vsak za sebe. Tudi za to področje s strani SAP ni podpore.
• Elektronska izmenjava dokumentov s carino: Spremembe v komunikaciji med podjetji in carino preko posrednikov ZZI, Trinet, do katerih prihaja zaradi spreminjanja zakonodaje, s strani SAP niso podprte. Pri tem zagotavljanje podpore spremembam s strani posrednikov med podjetji in carino dobro deluje, na strani priprave ustreznih podatkov na strani SAP pa smo podjetja prepuščena svoji lastni iznajdljivosti.
• Vzdrževanje pravilnosti šifrantov: Za usklajevanje šifrantov (carinske tarife, poreklo) z veljavno zakonodajo smo uporabniki zadolženi sami in problematiko urejamo vsak za sebe. Tudi za to področje s strani SAP ni podpore.
• Problematika porekla:
  • Sledljivost
  • Spremljanje porekla po premikih
  • Kontrole določanja porekla glede na carinske tarife, državo, vrednost
• Konsistentnost, pravilnost poročil za carinske kontrole
• Problematika dodajanja novih preferenčnih območij
• Nepodprtost posameznih funkcionalnosti ZT:
  • Konsignacijska skladišča
  • Dobropisi, bremepisi in poročanje za potrebe inšpekcijskih kontrol
  • Aktivno, pasivno plemenitenje

Vsem tistim, ki se prepoznate in vas žulijo isti problemi vas lepo vabim, da se nam pridružite. Ne bo vam žal!

Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Če ga želite videti, omogočite Javascript.

vodja strokovne skupine ZT

Mag. Georg Pollak Direktor kompetenčnega centra strateška informatika Sava d.d., Kranj

Diplomirani inženir računalništva in informatike Univerza v Ljubljani, Fakulteta za elektrotehniko in računalništvo, 1990 Magister organizacije dela s področja organizacije informacijskih sistemov Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijo dela v Kranju, 1995 International Executive MBA IEDC - Bled school of management, 2002 Trenutna vloga kot Direktor kompetenčnega centra strateška informatika v podjetju Sava d.d., Kranj: Član vodstvene ekipe. Odgovoren za delovanje informatike, njen ustrezen razvoj ter povezanost in podporo strateškim poslovnim načrtom v vseh družbah, ki spadajo v poslovno skupino Sava. Spekter nalog obsega odgovornost za delovanje informacijske infrastrukture ter uvajanje novih informacijskih rešitev na osnovi spremljanja, zbiranja in razumevanja poslovnih potreb ter strateških usmeritev podjetja, skrb za izbiro ustreznih informacijskih rešitev, ustreznih partnerjev ter za izvedbo in koordinacijo s tem povezanih projektov. Konjički: Navdušen planinec, ki ljubi bolj samotne kotičke slovenskih gora, brezpotja. Smučanje je obvezen šport pozimi. V zadnjem času se vse bolj navdušujem nad turnim smučanjem, kjer svojo ljubezen do hribov lahko združujem s spusti po belih strminah. Obvezno tedensko ljubiteljsko igranje odbojke s prijatelji. Občasno branje dobre knjige, ogled filma ali gledališke predstave.